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昆山合纵生态科技有限公司第三次股东会圆满
日期：2018-08-15 10:50浏览次数：
会议开始，俞高强代表董事会回顾了以往股东会及董事会会议决议内容，反应了不同时期的工作重点、特定时期的特殊任务制定的发展目标及完成情况，公司发展进程中的所有工作均按照章程、董事会职责作出合理的决策。
他指出，公司自2017年6月8日成立以来，一直在加紧步伐向正轨迈进，建立现代企业管理制度。公司成立初始只是为了解决园林废弃物的消纳问题，后经国外考察、回国研发继而衍生出园林废弃物经堆肥、加工后的生态应用，提出园林废弃物一站式解决方案。从园林人的情怀出发，定位了公司园林废弃物生态应用的目标，延伸了公司以产品为载体，进行土壤改良和修复的生态诉求。2018年昆山合纵生态有三大节点：一是3月30日到4月1日萧山展，二是5月的上海国际园林景观展，三是承办金秋10月园林废弃物循环利用及土壤改良修复的创新论坛。三大节点应生三大战役：技术战（在周市镇建设一个标准化的热处理发酵工厂，突破热发酵技术）、产品战（以销售为目的，研发为核心，为满足不同客户群体需求，建设土壤控制实验室，不断研发新产品，引领行业生态应用发展，同时做好淘宝线上、线下全面推广）、标准战（金秋10月的创新论坛由合纵承办，与上海思创紧密合作，通过对绿植使用落尘产品完成对比试验，从而形成公司营养土、覆盖物、土壤改良介质等生态产品的企业标准，推动行业发展）。公司要抓住每一次机会，攻坚克难，完胜三大战役。
接着，陈全元向大会做生产工作汇报，详细介绍了一年来的工作进展、生产过程中遇到的困难以及生产团队的应对方案，包括大型设备的改装，热发酵厂的选址以及今后对热发酵厂的建设规划。
随后，郭佩明向大会做销售工作汇报，内容主要为以下四点：
1、确定发展经销商的方向，与周边诚信良好的企业合作，代销公司产品。
2、开设网店平台，介绍公司产品和推广生态理念。
3、等周市工厂建设完毕，积极推广园林废弃物的生态应用，向周边城市及各大城市宣传及推广技术输出。
4、倡议股东单位积极使用及推广公司产品。
之后，王斌向大会做财务报告，他汇报了以下四点：
1、公司内公司财务管理流程。
2、公司股东增资、股权变更及实收资本详细情况。
3、公司2017年6月~2018年5月，营收及投入重大开支等详细情况。
4、公司存货成本的构成及成本分摊详情。
期间，股东代表金都景观绿化工程有限公司朱金元提到关于制造成本费用的构成情况以及制造成本为何高于人工成本，指出如果长期处于这种情况，不利于公司盈利及发展。此问题吸引了全体股东的关注及兴趣，无疑这是大家比较关心的问题，王斌对朱总的提问及疑惑均作了详细解答。
最后，王嘉宝作为监事代表向大会做监事报告。他表示，经现场仔细核查了固定资产及产品的库存情况，并多次与财务沟通，总结出以下四点：
1、肯定了合纵第一年的经营管理和经营业绩。
2、对公司董事会的各项决策和经营方向给予肯定，对于开发区场地租赁费之事应吸取教训。
3、对公司办公室和生产区的工作安排予以肯定。
4、对公司的运营细节提出两点建议：第一、出货单要有五联：存根、客户、业务、门卫、财务，方便三个部门核对出货数量；第二、公司采购生产辅料和工具，要增加仓库的入库单方能报销。
会上，各位股东根据目前公司发展方向，围绕公司产品、技术、标准及推广做积极商讨，并结合实际发展需求，着眼公司未来发展做深入交流。
会议期间，结合公司股东架构和发展现状，为加快各项目建设进程，提高工作效率，董事会提议公司100万元人民币以内（含100万）的对外投资授权董事会开会决策，该决议经在场股东讨论表决通过。
经过五个多小时的分享和讨论，本次会议圆满结束。众股东分享经验、提出建议、共谋发展，并在会上达成共识。
本次股东会召开在公司成立一年之余，跨越了两个年度，期间历经两次股东会，是公司承上启下的一个重要阶段。今后公司将会继续召开一年一度的股东会，汇报上年度的经营状况及重要事项，明确公司各项工作目标要求，不断推动各项工作快速发展。
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